1月18日，成都唯實公司召開2016年管理干部述職述廉暨公司年度經(jīng)營工作總結會。會議由公司副總經(jīng)理馬寧主持，全體公司領導和中層管理干部參加了會議。
會上各部門負責人分別代表本部門總結匯報了2016年部門主要工作目標任務完成情況、取得的成績和工作的亮點、查找了存在的不足、提出了改進措施、新一年的工作、學習規(guī)劃以及對公司的建議，并報告了本人廉潔從業(yè)的情況。各部門副職也分別作了個人述職述廉報告。中層管理團隊的總結匯報中紛紛表達出“新一年要擼起袖子加油干，與公司共同奮進”的決心與愿望。
黨委副書記呂亞東、總經(jīng)理特別助理季康林、總經(jīng)理助理張海軍結合分管工作分別作了公司黨建工作總結、生產(chǎn)工作總結、氣閥業(yè)務板塊總結和中科智成新公司的發(fā)展運營情況匯報。
黨委書記、常務副總經(jīng)理蔣紅雨從經(jīng)營目標完成情況、技術創(chuàng)新、人力資源管理、質量管理、制度建設、園區(qū)管理、專項工作等七個方面全面深入地總結了2016年公司經(jīng)營管理工作，查找了存在的主要問題，部署了2017年公司的重點工作，并對管理團隊寄予了“用心做事，把工作做得更細一點；加強學習，讓自己進步更大一點”的新年希望。
會議總結階段公司總經(jīng)理陳靜指出，2016年公司管理團隊帶領全體員工通過辛勤的努力取得了營業(yè)總收入突破1個億的可喜成績，公司發(fā)展取得了較大進步，我們要讓員工分享公司發(fā)展的成果，未來也要為做得好的業(yè)務板塊提供更好的發(fā)展空間。在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到當前公司發(fā)展遇到的瓶頸問題，作為制造業(yè)需要把精益管理的思想融入到每一項工作中，精益求精，打造產(chǎn)品的市場競爭力。2017年是公司的換屆之年，相信公司在順利完成換屆工作后一定會取得更好的發(fā)展。面對新一年的工作，我們要有充足的信心去迎接有挑戰(zhàn)性的工作，付諸實際行動，實現(xiàn)完美的結果。
董成生董事長代表公司管理層對全體員工表達了感謝，2016年在艱難的外部經(jīng)濟環(huán)境下，成都唯實公司取得了營業(yè)總收入過億、瑞拓公司新三板掛牌、成功簽約單筆超千萬的專項合同等不同尋常的驕人業(yè)績，實屬來之不易，凝聚著全員為之付出的艱辛與努力、心血與智慧。他對總結會上管理團隊展現(xiàn)的責任意識、擔當精神、執(zhí)行能力、學習愿望感到欣慰，希望管理團隊在成績面前思想不能松勁，不能小富即安、固步自封，要加強對外合作；要充分認識2017年宏觀經(jīng)濟依然嚴峻的形勢，堅定信心，迎難而上，提前謀劃工作舉措；要堅持學習，補齊短板，更好地發(fā)揮自身能力，體現(xiàn)自身價值，在公司順利完成換屆后的新征程中作出更大貢獻！
會議現(xiàn)場